7月16日上午，金洲纸业2025年上半年工作总结大会顺利召开。会议全面回顾总结上半年工作成效及存在问题，深入分析当前面临的形势与挑战，并对下半年重点工作进行动员部署。本次会议由董事长助理王振滔主持，公司管理层及各部门负责人参加了会议。

  上午9时30分，会议在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕。董事黎树高率先作银洲环保包装有限公司2025年上半年工作总结及下半年工作计划报告，随后副董事长黎金成作金洲纸业2025年上半年工作总结及下半年工作计划报告。高总、成总的报告中，既肯定了银洲、金洲在上半年取得的成绩，包括金洲生产效率的提升、节能降耗的显著成效，银洲市场份额的扩大以及在技术创新方面的突破；同时也指出了两家公司面临的挑战与不足，如部分生产环节自动化程度有待提升、成本控制需进一步精细化、面对快速变化的市场需求时灵活应变能力有待加强等。

  最后，董事长兼总经理黎俊钦发表了总结讲话，为下半年工作指明方向。他首先肯定了全体员工上半年的工作与成绩，随后分析了公司当前所处的市场环境，明确指出了公司正面临的挑战与难题。面对复杂多变的市场环境，金洲、银洲需坚定信心，稳企前行。他对各部门提出以下要求：

  一要坚定信心，持续推动精细化管理，开源节流，优化成本管理。各部门要夯实管理基础，以久久为功的精神，稳定基本盘的基础上进一步推进产业链发展。

  二要优化管理与流程，积极推进设备代人工作。各部门要学习先进企业的经验，密切关注技术发展动态，找准差距、补齐短板；加强内部沟通，协同联动开展工作。

  三要严密防控风险，将风险防控作为公司运营的重中之重。要求建立健全风险预警机制，对潜在风险进行早期识别与有效管控，确保公司稳健发展。

  会议在热烈的掌声中圆满结束。本次会议不仅明确了工作方向，更是坚定了全员信心。接下来，全体金洲人将以更加饱满的热情和坚定的步伐，共同推动公司向高质量发展目标迈进。